大企業病の克服

世の中で時々話題になる大企業病

曰く、組織防衛機能　
曰く、責任回避能力

結果として、アウトプットの伴わない『仕事』に経費を喰われて
利益の出にくい体質になってしまう

そんな企業がごろごろしている世の中で
大企業病をいかに克服するのかを声高に議論し
あたかも指導できますよ的な意見を述べている人々を見るに

大企業病なんて克服できるわけありませんよといってあげたい
（ごく希にはあるかもしれないけど、そんな特殊な事例は置いておいて）

大企業病にかかる企業は、大企業と言われるぐらいなんだから
会社の中に何千人、数万人の人々がそれぞれ
組織上の役割を担って働いているはず

だいたい2～30年かけて大企業になるなっていくうち
当初の、伸び盛りの時代の会社の目的、行動原則、熱意もろもろを受け継いでいない
そんな世代が会社の中心になってきている
そして変化を受け入れることなく、今のままをなんとか維持していこうとする様を
大企業病と称しているわけなんで
そんな何千人、数万人の人々、一人一人が
大企業病を克服できるぐらい、変化に対応できる力があるなら、
そもそも大企業病になんてならないはずですよね

たった一つの効果的な対応方法

それは　『新陳代謝』

だめになった企業は倒産して、
あいたスペースを埋める、もしくは全く新しいスペースを見つけて
新しい企業が一から立ち上がってくる

倒産した企業からはき出された、能力のある労働者は
新しい企業に、どんどん吸収されていく
そうでない労働者は・・・

それを繰り返していくことによって
社会そのものに活力が芽生え、維持されていく

それができない組織　『今の日本』は
淘汰されてしまうのを待つしかないのかもしれない